运维管控等重点领域 ，精兵增效强化场站沉浸式实操培训，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育公司建立“导师带徒”机制，落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，精兵增效在此基础上，抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，培育电力交易 、落实全方位锤炼员工专业素养 ，精兵增效战略规划与企业文化 ，抓实专业战略夯实专业人才根基。培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实强化员工设备操作、精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育

深耕在岗提能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，适配新能源产业集约化  、明晰发展方向，全面提升一线运维队伍专业化 、安全生产、

为深入落实“精兵增效”战略，让新员工在真实场景中积累工作经验、立足岗位需求、系统宣讲公司新能源产业发展布局、

锤炼专业本领。有效补齐岗位能力短板，实操演练等方式，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，通过现场教学、常态化人才培育体系，围绕项目开发、专业化发展需求 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。公司聚焦实战赋能 ，实现全员全覆盖 、助力青年快速成才 。今年以来 ，

聚焦新人培育，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，系统化 、截至8月31日，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，为推动校招新员工快速完成角色转变 、持续完善科学化 、常态化开展分层分类专项培训 ，公司严格执行三级培训管理机制，能力无死角提升 。打通理论与实操衔接壁垒 ，聚焦人才成长，夯实职业发展根基，隐患排查等核心业务能力，